Organizzazione e processi

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Created on 11 July 2011

In oltre 6 anni di attività MESA collabora con aziende private ed enti pubblici per la revisione dei processi e le organizzazioni, per l’introduzione di logiche di automazione, portali aziendali ed introduzione di software gestionali.
Forniamo consulenza e progettazione di sistemi informativi, dagli ERP ai moduli di Business Intelligence, per integrare le funzioni e allineare i processi decisionali.

Ottimizzazione e automazione dei processi con il BPM

Il Business Process Management è l'approccio all'ottimizzazione dei processi attraverso la modellazione, automazione, gestione e misurazione. MESA aiuta il cliente nell'utilizzo delle metodologie e delle tecnologie di BPM per ottimizzare i processi e ridurre i costi.

Evoluzione SI e Business Technology Innovation

Sfruttare le opportunità della tecnologia focalizzando gli investimenti è fondamentale per mantenere il vantaggio competitivo. MESA guida i propri clienti attraverso i processi di innovazione con metodologie consolidate e la conoscenza del mercato e delle soluzioni ICT più innovative.

Riorganizzazione dei processi e dell'organizzazione

Riorganizzare i processi e l'organizzazione diviene necessario quando questi non sono più adeguati alla realtà aziendale. MESA agevola i cambiamenti lavorando sulle risorse umane, sull'organizzazione del lavoro, sui sistemi informativi e sull'assetto organizzativo, migliorando l'efficacia e l'efficienza.

Assessment e software selection

I servizi di assessment mirano ad analizzare la situazione di partenza in cui si trova il cliente, evidenziare le criticità e definire, ovvero studiarne la fattibilità, un percorso di miglioramento attraverso metodologie di analisi degli scenari e di comparazione razionali e oggettivi.

Change management

MESA guida i clienti durante il ciclo di vita attraverso il quale l'organizzazione opera un processo di cambiamento. Questo include la progettazione, la gestione, la realizzazione e il continuo monitoraggio di programmi di trasformazione funzionale e tecnologica.

Intranet vs Enterprise 2.0

Le intranet stanno cambiando da un canale per distribuzione di contenuti ad una piattaforma per collaborazione, condivisione, innovazione e knowledge management: il cosiddetto "Enterprise 2.0". Attraverso RSS, blog, wiki e social networking è possibile creare valore per le aziende.

Certificare l'azienda per la competitività

Certificazione qualità, sicurezza e ambiente all'interno di un processo integrato di cambiamento sono momenti importanti per le aziende per scegliere un partner strategico nella gestione di queste tematiche.

Business Continuity

La Business Continuity non è solo garantire il funzionamento dei servizi informatici, ma occuparsi di salvaguardare l'operatività del proprio core business, attraverso degli interventi preventivi e la costruzione di soluzioni organizzative e di recovery mirate.