Digital Transformation è una fra le parole del momento.
Eppure, o proprio per questo, su questo fronte c’è ancora molto da fare in Italia: il recente studio OCSE How’s Life in Digital Age fotografa un paese non ancora in grado di cogliere le opportunità derivanti dalla Digital Transformation. D’altro canto, questa parola non rappresenta solo un trend topic, ma sta entrando all’interno dei processi aziendali e producendo effetti concreti.

Ormai è chiaro a tutti che non si può prescindere dall’innovazione e che Digital Transformation significa più crescita, efficienza, competitività e riduzione dei costi.

Lo scorso dicembre, MESA in collaborazione con Microsoft, 4ward, Skills Management e Variazioni ha dato vita al primo Change Management Day dove si è parlato del cambiamento culturale che devono affrontare le aziende che si decidono di rivedere i propri processi e la propria organizzazione in modo più efficace, intraprendendo un percorso di digitalizzazione.
Introdurre nuove tecnologie senza modificare abitudini e processi è infatti inutile, e può rivelarsi uno spreco di soldi e di tempo.

Ciascuno dei partner dell’iniziativa ha approfondito uno dei 4 elementi fondamentali di un progetto di change management che sono stati definiti come le 4 P del change management, ossia People, Process, Platform e Place.

La Blockchain è uno dei trend tecnologici del momento, nota in tutto il mondo come la tecnologia informatica che sta alla base dei Bitcoin o delle altre monete virtuali presenti sul web. Al giorno d'oggi si sta diffondendo a ritmi decisamente rapidi e anche le aziende hanno cominciato a scoprirne le possibili applicazioni in diversi settori, dando il via alla sua sperimentazione anche nell’ambito dell’IoT e dell’industria 4.0.

Ed infatti, aldilà delle nuove valute e degli scambi di denaro, l’aspetto più rilevante della tecnologia Blockchain è la sua applicabilità in qualunque processo sia necessario registrare univocamente un’informazione.