L’attuale emergenza sanitaria ha imposto ad aziende, istituzioni, società e famiglie non solo un nuovo modo di interagire e vivere, ma anche di lavorare.

In tempi obbligatoriamente celeri il lavoro da casa è diventato necessario per la business continuity. Ognuno di noi ha potuto organizzare spazi, tempi e modalità di fruizione del lavoro agile a seconda delle proprie esigenze. Adattarsi a questa nuova normalità in maniera rapida ed efficace diventa un’opportunità sia per le organizzazioni sia per i dipendenti, ma deve essere ben pianificata e consolidarsi nel tempo.

Da noi in MESA lo smart working è una pratica consolidata ormai da diversi anni.
La situazione di emergenza dovuta al coronavirus, dal punto di vista organizzativo e lavorativo, non ci ha colti impreparati: abituati a poter decidere, a seconda delle esigenze, di lavorare da casa, siamo riusciti a gestire il nostro lavoro anche a distanza.

Sappiamo però che vi sono imprese in difficoltà nell’affrontare un così drastico e improvviso cambiamento organizzativo e di mindset aziendale.
A tale proposito ci siamo chiesti come poter essere d’aiuto a chi si affaccia per la prima volta al lavoro agile.

Abbiamo quindi pensato di realizzare tre video pillole contenenti alcuni consigli utili

La Digital Transformation è entrata, ormai, in maniera preponderante all’interno della cultura e dei processi aziendali creando effetti concreti. Andare oltre l’attenzione per lo sviluppo di nuove tecnologie, e considerare rilevanti anche altri aspetti raccolti nel significato di “cultura aziendale”, è fondamentale per la propria strategia di business.

Tutto l’ecosistema lavorativo è parte integrante di questa trasformazione, la cui sfida è quella di individuare costantemente degli obiettivi da raggiungere. Proprio per questo motivo, ci troviamo di fronte a una “mentalità positiva” che consente il continuo miglioramento, in cui ogni traguardo è un successo.