Industria 4.0: il ruolo del top management

Quando si parla di Industria 4.0, non si può parlare esclusivamente di Big Data, interconnessione uomo-macchina, strumenti di collaborazione e tecniche di Intelligenza Artificiale ma è necessario anche prendere in considerazione la necessità di riorganizzare il lavoro a tutti i livelli aziendali e di sviluppare nuove competenze professionali, anche a livelli dirigenziali.

Vediamo nel dettaglio il ruolo e le responsabilità affidate ad ogni top manager per affrontare al meglio un percorso verso l'Industria 4.0:

AMMINISTRATORE DELEGATO: è colui che ha il compito di acquisire le potenziali evoluzioni delle esigenze di mercato e dei clienti individuando le innovazioni da portare in azienda e perseguendole attraverso il coinvolgimento di tutti.

È il motore e sostenitore delle idee che riguardano Industria 4.0 e deve garantire l’integrazione di tutti i processi coinvolti e favorire la flessibilità.

DIRETTORE GENERALE: è colui che deve realizzare operativamente la strategia e farsi coordinatore e promotore del progetto. Inoltre deve scoprire e valorizzare le idee in ambito 4.0 che possono circolare all’interno dell’azienda. Anch’egli, come l’AD ha un ruolo cruciale nel coinvolgimento delle risorse e nella gestione della comunicazione interna.

DIRETTORE FINANZIARIO: con i dati «just in time» cambia il suo lavoro e migliora la sua possibilità di prendere decisioni corrette. Ha quindi il ruolo fondamentale di pianificare gli investimenti 4.0 e individuare e sviluppare gli strumenti di productivity e collaboration.

DIRETTORE IT: è colui che attiva la digitalizzazione. Un ruolo in trasformazione che assume ancor più rilevanza grazie all’opportunità di Industria 4.0, dove, i CIO, si trovano a traghettare l’azienda verso nuove aree di business, seguendo i trend tecnologici. Devono essere adattativi, investire nel talento dei propri collaboratori e nelle relazioni con gli altri top manager, oltre ai ruoli legati alle loro competenze come coordinare la mappatura dei processi e garantire la cybersecurity.

RESPONSABILE HR: è colui che forma e recluta il team gestendo il cambiamento che comporta un progetto 4.0. L’attenzione degli HR manager si sposta dalla gestione delle persone all’innovazione e gestione dei processi. Devono inoltre identificare le risorse con le competenze adeguate – ed essendo temi nuovi il compito non è facile - e garantire l’erogazione della formazione continua. Hanno anche un ruolo cardine nella gestione della comunicazione sia interna che esterna.

RESPONSABILE DELL’UFFICIO LEGALE: ha un ruolo in questo contesto di cambiamento che vive l’azienda. Infatti deve segnalare le opportunità, i rischi e le ricadute aziendali correlati alle eventuali nuove disposizioni e normative e supportare i fornitori e i clienti nel caso appunto di cambiamenti a livello normativo e contrattuale. Inoltre si occupa di preservare la proprietà intellettuale dell’azienda.

I top manager sono i protagonisti di Industria 4.0, ma dovranno mettere in gioco nuove competenze professionali.

Per  le  ultime  novità
eventi, management, innovazione

Save
Preferenze utente per i cookie
Utilizziamo i cookie per assicurarti di ottenere la migliore esperienza sul nostro sito web. Se rifiuti uso dei cookie, questo sito Web potrebbe non funzionare come previsto.
Accetta tutto
Rifiuta tutto
Leggi di più
Essential
Dati finalizzati unicamente alla trasmissione di una comunicazione su rete elettronica (tale trasmissione non sarebbe possibile in assenza del cookie) e dati collegati ad un servizio espressamente richiesto dal visitatore del sito.
Infrastruttura hosting e backend
Cookies strettamente necessari per mostrare correttamente i contenuti del sito. Questi cookie sono necessari per il corretto funzionamento del sito. Non puoi disabilitarli.
Accetta
YouTube
Utilizzato per rilevare se il visitatore ha accettato la categoria di marketing nel banner dei cookie. Cookie necessario per la conformità al GDPR del sito web.
Accetta