Gestione degli approvvigionamenti nel settore navale? Ecco ciò che conta!

Gestione approvvigionamenti settore navaleI recenti processi di cambiamento delle strategie e delle politiche di approvvigionamento nel settore navale si traducono in una profonda revisione dell’organizzazione e della modalità di gestione delle relazioni con i fornitori. L’odierna competizione fra le aziende (anche in termini di supply chain) ha aumentato l’impatto dei fornitori sulle prestazioni aziendali. Al contempo, la funzione approvvigionamenti ha guadagnato importanza crescente e le sue responsabilità si sono evolute da transazionali a sempre più strategiche, includendo la gestione attiva delle relazioni con i fornitori. Ne abbiamo parlato con l’Ing. Simone Festanti, nostro collaboratore nell’ambito di numerosi progetti nel settore navale. 

CRM, il Marketing potrà fare a meno dell'IT Manager?

Il settore vendite e marketing delle maggiori aziende fa sempre più affidamento sugli strumenti digitali per raggiungere i propri obiettivi. Oggi esistono soluzioni CRM molto avanzate, anche se ormai è difficile prescindere dall’utilizzo dei social media. Questi ultimi costituiscono un importante punto di contatto con clienti o potenziali tali, ma richiedono un adeguato approccio strategico affinché possano essere utilizzati con finalità di vendita e di marketing efficaci. 

Per prima cosa è importante capire chi sia l’acquirente e quale sia il processo di vendita. Senza automazione, i sales manager non sapranno ad esempio quali contenuti o e-mail abbia ricevuto ogni lead. Così facendo si rende necessario il monitoraggio manuale e si rischia di intavolare incontri di vendita basati su informazioni scorrette.

La Gestione delle Risorse Umane: quanti cappelli deve indossare un HR Manager?

gestione delle risorse umane hr managerLa prima cosa a cui si pensa parlando di gestione delle risorse umane è tutto ciò che riguarda il recruiting, l’assunzione e la gestione dei dipendenti. Ma il compito di un HR Manager non finisce qui: un piano efficace di gestione delle risorse umane implica infatti molti più aspetti. Vediamone alcuni. 

1. Cultura organizzativa. La cultura organizzativa è la visione aziendale, e comprende le norme di lavoro, le abitudini e i valori dell’azienda. Il compito di gestione delle risorse umane gioca un ruolo estremamente importante nella formazione della cultura organizzativa. L’impostazione delle politiche, delle procedure e degli standard aziendali delinea i comportamenti che per i dipendenti sono accettabili nei luoghi di lavoro e, quindi, influenza il modo in cui i essi lavorano ed interagiscono con colleghi e clienti.

Per  le  ultime  novità
eventi, management, innovazione

Save
Preferenze utente per i cookie
Utilizziamo i cookie per assicurarti di ottenere la migliore esperienza sul nostro sito web. Se rifiuti uso dei cookie, questo sito Web potrebbe non funzionare come previsto.
Accetta tutto
Rifiuta tutto
Leggi di più
Essential
Dati finalizzati unicamente alla trasmissione di una comunicazione su rete elettronica (tale trasmissione non sarebbe possibile in assenza del cookie) e dati collegati ad un servizio espressamente richiesto dal visitatore del sito.
Infrastruttura hosting e backend
Cookies strettamente necessari per mostrare correttamente i contenuti del sito. Questi cookie sono necessari per il corretto funzionamento del sito. Non puoi disabilitarli.
Accetta
YouTube
Utilizzato per rilevare se il visitatore ha accettato la categoria di marketing nel banner dei cookie. Cookie necessario per la conformità al GDPR del sito web.
Accetta