Pianificare efficacemente per ripartire in sicurezza

pianificare per ripartire con fase 2

L’emergenza epidemiologica che stiamo vivendo e con la quale abbiamo iniziato a convivere ormai da qualche mese, ha il sapore di una svolta epocale.

In questo lungo periodo abbiamo imparato a adattarci a nuove condizioni di vita privata e lavorativa. L’introduzione e l’implementazione di norme e attività anti-contagio, come distanziamento sociale e remote working, ci hanno permesso di proseguire con il nostro operato per garantire un piano di business continuity.



Lezioni di social learning e sostenibilità oltre l'emergenza Covid

social learning e sostenibilità su emergenza covid 19

L‘emergenza COVID-19 ci sta impartendo preziose lezioni di resilienza e adattabilità umana, ci fa riflettere sull’ambiente che ci circonda e ci fa notare che alcune delle idee avanzate da diversi Paesi per contrastare l’emergenza attuale e l’insorgere di altre in futuro, siano in linea con i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite.

E’ questo che emerge dall’interessante articolo del Prof. Madhur Anand, scritto per il World Economic Forum, che suggerisce come il social learning e l’attenzione legata a tematiche sostenibili, possano contrastare gli effetti del COVID-19, convertendo rischi e minacce in opportunità.


Il ruolo del CFO in un mondo che cambia

Il ruolo del Chief Financial Officer

Il Chief Financial Officer (CFO) è una figura chiave, le cui funzioni si stanno allargando sempre di più, anche in relazione alle sfide della trasformazione digitale. Al CFO è affidata la gestione e pianificazione finanziaria aziendale, che richiede uno sguardo globale sul passato, il presente e il futuro della propria azienda in relazione al mondo del business, ma anche la capacità di prendere decisioni determinanti per la salute, il successo e il raggiungimento degli obiettivi finali della società.

Se l’area di competenza principale rimane il controllo di gestione, a questo si affiancano almeno altri due ambiti cruciali dell’organizzazione aziendale: la gestione delle risorse umane, a supporto del direttore HR, per selezionare il personale e farlo crescere; la compliance aziendale, per garantire che l’azienda si attenga alle norme in vigore.

Per  le  ultime  novità
eventi, management, innovazione

Il sito utilizza cookie tecnici e di analisi per il corretto funzionamento e cookie di terze parti (solamente cookie di social media sharing: cookie di terza parte che vengono utilizzati per integrare alcune diffuse funzionalità dei principali social media e fornirle all'interno del sito).
Utilizzando questo sito web si accetta il nostro utilizzo dei cookie come descritto nella Privacy Policy.
Per saperne di più, vedere la pagina Privacy Policy.