ISO ha pubblicato un nuovo standard per aiutare le organizzazioni a combattere la corruzione e promuovere una cultura d'impresa etica, la ISO 37001. 

Tale norma, denominata ISO 37001, Anti-bribery management systems, prevede una serie di misure per aiutare le organizzazioni a prevenire, individuare e affrontare la corruzione.

Queste misure comprendono l’adozione di una politica anti-corruzione; la designazione di un incaricato a sorvegliante della compliance, della formazione, della valutazione dei rischi; l’implementazione di controlli commerciali e finanziari; l’istituzione di procedure di segnalazione e indagine.

Una delle sfide che in MESA abbiamo affrontato di recente riguarda lo sviluppo di un nuovo Sistema di Controllo di Gestione per Triboo Digitale, una società technology based che fornisce servizi completi per l’e-commerce. Il progetto ha preso il nome di “Aliante” in virtù delle sue caratteristiche: la leggerezza, l’efficacia e la continuità.

La necessità primaria era quella di implementare un sistema di controllo di gestione che permettesse di integrare le informazioni frammentate, unificando input e output, e di controllare l’errore umano, oltreché supervisionare e tracciare il flusso di ricavi e costi garantendo la certificabilità del dato.

Molto spesso la formazione in aula non è efficace perché manca di reale applicabilità alle problematiche di tutti i giorni e a volte è noiosa o troppo teorica.

Per questo MESA ha studiato un modello formativo basato sulla coniugazione di metodologie e strumenti che consente di affiancare alla teoria concetti pratici e di supportare l’uso degli strumenti informatici con nozioni metodologiche che permettono di rafforzare i concetti.

Dopo aver partecipato a un corso di formazione, i partecipanti comunicano spesso una sorta di abbandono da parte del docente o il corso diventa inefficace perché non c’è l’occasione di applicare quanto imparato o perché non c’è il supporto «consulenziale» del docente.