La DNF (Dichiarazione non Finanziaria) è una rendicontazione in cui si riportano aspetti di carattere sociale e ambientale:
Il Chief Financial Officer (CFO) è una figura chiave, le cui funzioni si stanno allargando sempre di più, anche in relazione alle sfide della trasformazione digitale. Al CFO è affidata la gestione e pianificazione finanziaria aziendale, che richiede uno sguardo globale sul passato, il presente e il futuro della propria azienda in relazione al mondo del business, ma anche la capacità di prendere decisioni determinanti per la salute, il successo e il raggiungimento degli obiettivi finali della società.
Se l’area di competenza principale rimane il controllo di gestione, a questo si affiancano almeno altri due ambiti cruciali dell’organizzazione aziendale: la gestione delle risorse umane, a supporto del direttore HR, per selezionare il personale e farlo crescere; la compliance aziendale, per garantire che l’azienda si attenga alle norme in vigore.
Con la Digital Transformation è in atto una rivoluzione del modus operandi e della mentalità all’interno delle aziende.
A dispetto di quanto si potrebbe pensare, grazie al cosiddetto Digital Mindset, la persona e la sua capacità di generare valore per l’azienda acquistano una centralità inedita.
Ma cosa significa, nell’era dell’Industria 4.0, dare un contributo di valore? Quali strategie occorre mettere in campo per cogliere le opportunità offerte dall’universo digitale e non esserne travolti?