Le 4 P del Change Management (o come non far fallire un progetto di Digital Transformation)

Lo scorso dicembre, MESA in collaborazione con Microsoft, 4ward, Skills Management e Variazioni ha dato vita al primo Change Management Day dove si è parlato del cambiamento culturale che devono affrontare le aziende che si decidono di rivedere i propri processi e la propria organizzazione in modo più efficace, intraprendendo un percorso di digitalizzazione.
Introdurre nuove tecnologie senza modificare abitudini e processi è infatti inutile, e può rivelarsi uno spreco di soldi e di tempo.

Ciascuno dei partner dell’iniziativa ha approfondito uno dei 4 elementi fondamentali di un progetto di change management che sono stati definiti come le 4 P del change management, ossia People, Process, Platform e Place.

L'empatia come Soft Skill chiave nelle aziende

La permeabilità dell’intelligenza artificiale nella nostra quotidianità non è una sorpresa, come non lo è la sua presenza nelle nostre giornate lavorative.
Ma ci sono alcune attività che difficilmente verranno supportate dalle macchine, come, per esempio, la gestione delle relazioni.

Infatti la comprensione di alcuni contesti, la capacità di provare empatia e le competenze cognitive e relazionali ad alto livello sono assolutamente “umane”.
Tali “competenze” risultano anche le più rilevanti da coltivare in azienda, con una richiesta stimata in crescita del 30% entro il 2030, come riporta una ricerca di McKinsey di maggio 2018.


The best is yet to come! Buone feste!

Mancano pochissimi giorni a Natale!

Il 2018 è stato per noi un anno importante, con tanti cambiamenti, nuove sfide intraprese ma soprattutto soddisfazioni.

Tutto questo reso possibile dalle sempre più numerose aziende che si affidano a noi e ci danno fiducia.

Ma le aziende sono fatte di persone.. e a loro va oggi il nostro augurio di buone feste e il nostro grazie!


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