Industria 4.0: il ruolo del top management

Quando si parla di Industria 4.0, non si può parlare esclusivamente di Big Data, interconnessione uomo-macchina, strumenti di collaborazione e tecniche di Intelligenza Artificiale ma è necessario anche prendere in considerazione la necessità di riorganizzare il lavoro a tutti i livelli aziendali e di sviluppare nuove competenze professionali, anche a livelli dirigenziali.

Vediamo nel dettaglio il ruolo e le responsabilità affidate ad ogni top manager per affrontare al meglio un percorso verso l'Industria 4.0:

AMMINISTRATORE DELEGATO: è colui che ha il compito di acquisire le potenziali evoluzioni delle esigenze di mercato e dei clienti individuando le innovazioni da portare in azienda e perseguendole attraverso il coinvolgimento di tutti.

Dalla HBR: i tanti punti in comune della digital transformation con la pianificazione urbanistica

La digital transformation sta rivoluzionando completamente il mondo del business e per tenere il passo con i concorrenti sarà necessario ridisegnare i modelli di business aziendali.

Ma come ridisegnare ed aggiornare le infrastrutture IT senza interrompere e stravolgere il lavoro quotidiano?

A tal proposito abbiamo scelto di riportare un interessante articolo, uscito sulla Harvard Business Review di Paul Beswick ,“Leading Digital Transformation Is Like Urban Planning”, che propone un particolare raffronto tra i cambiamenti in ambito digitale aziendale e quelli urbanistici .

Per capire quale sia la strategia che meglio si adatta ad implementare una trasformazione digitale in ogni azienda, Beswick prende come punto di riferimento tre famose tecniche di pianificazione urbana, raffrontandole con tre percorsi di trasformazione digitale aziendale.

Nuova partnership sui servizi di riconciliazione e incassi

Siamo lieti di annunciare la nuova partnership tra MESA e FMS Group per offrirvi sempre maggiori servizi e supportarvi anche nei processi amministrativi.

Riconciliazione e incassi da banca sono attività su cui la tua azienda perde molto tempo?

E’ difficile tenere sotto controllo la situazione crediti?

A seconda del tipo di business queste attività possono pesare molto sull’efficienza aziendale, impiegando tempo e risorse in operazioni non a valore aggiunto.

Per questo da oggi vi proponiamo due semplici soluzioni per automatizzare l'associazione degli incassi con le fatture e confrontare sempre in automatico le entità contabili ed extra contabili!
 

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