Budgeting dei punti vendita e dei brand.
Cliente
Azienda del settore orologeria.
Esigenze
Necessità di dotarsi di un sistema di Business Intelligence e Performance Management al fine di supportare il processo di pianificazione per gestire, nello specifico, i processi di Budgeting e Forecasting dei brand e dei punti vendita.
Soluzione
L'introduzione di Analitica come tecnologia di supporto al planning e lo sviluppo del progetto di training on the job, hanno consentito di migliorare la pianificazione e la precisione delle previsioni. Inoltre gli strumenti collaborativi messi a disposizione da Analitica hanno permesso di ridurre drasticamente i tempi di creazione e approvazione del budget.
