Investire nella formazione aziendale significa investire sul futuro delle imprese.

Offriamo pacchetti formativi costruiti ad-hoc su ogni esigenza, basati su corsi di formazione e metodologie consolidate che MESA mette a disposizione del cliente. 

«Noi vi diamo gli ingredienti, insieme costruiamo la ricetta».

Grazie alle tecnologie di Digital Workspace possiamo essere presenti come supporto al cliente anche dopo il corso di formazione in remoto. 

processi aziendali

«Una cosa è avere talento, un'altra cosa è scoprire come usarlo»

Roger Miller

Alcuni dei nostri progetti

  • Sviluppo delle Competenze

    Corporate Coaching

    Percorso costante e strutturato basato sulla fiducia tra Coach e Coachee, mirato sulle risorse, le conoscenze, le competenze i bisogni del coachee.

    Competenze trasversali

    Corsi e programmi ad hoc volti a sviluppare e migliorare quelle capacità che raggruppano le qualità personali, l'atteggiamento in ambito lavorativo e le conoscenze nel campo delle relazioni interpersonali.

    Performance

    Stesura e implementazione di sistemi di performance volti al raggiungimento degli obiettivi aziendali attraverso la realizzazione di quelli delle singole Risorse.

  • I nostri corsi

    Semplificare il lavoro in azienda e produttività

    • Sharepoint: come organizzare l’azienda in modo semplice e economico
    • Microsoft Excel
    • Gestione di progetti con Microsoft Project
    • Power Point: presentare per convincere
    • Power BI: Analisi di business, i tuoi dati sempre e ovunque!

    Soft Skill

    • Il negoziato emotivo e la gestione del conflitto
    • Strategie di comunicazione: la comunicazione in azienda come mezzo per il successo
    • Gestione dello stress e tecniche di gestione di performance elevate
    • Public speaking e gestione di interventi in pubblico e interviste
    • Team building (outdoor & driving experience)

    Innovazione e Metodi

    • Business Model Canvas
    • Leading Strategy with innovation
    • La gestione del cambiamento nei processi di innovazione
    • Lavorare per obiettivi i sistemi premianti
    • Approccio agile e snello nella progettazione dei prodotti e dei servizi
    • Design thinking e strumenti per ridisegnare l’azienda
    • Lean accounting e lean office come strumenti per ridurre gli sprechi e ottimizzare il lavoro

    Controllo di Gestione e finanza aziendale

    • Dal Controllo di Gestione al Corporate Performance Management
    • Tecniche e metodi per il Controllo di Gestione
    • Budget e forecast per ogni ambito aziendale
    • Strumenti a supporto del controllo di gestione aziendale

    Big Data

    • Strategie architetturali di approccio ai big data
    • Metodologie di archiviazione e gestione dei big data
    • Manipolazione dei big data e tecniche di machine learning
    • Estrarre valore dai big data in scenari applicativi
    • IOT, stream flow e big data
    • Come reagire ai big data in tempo reale

    Sistemi di Gestione

    • Introdurre un sistema di controllo 231 in modo snello e semplice
    • Sistemi di Qualità, Gestione Ambientale e Sicurezza: introduzione ai concetti chiave per l’implementazione di un Sistema di Gestione Integrato

  • Cultura aziendale

    Change Management

    Supportiamo le aziende nella gestione dei cambiamenti. All’interno dei delicati percorsi dovuti alle più diverse situazioni aziendali la focalizzazione sulle risorse interessate da tali cambiamenti è fondamentale per la riuscita dei progetti stessi.

    Motivazione Aziendale

    Aiutiamo le aziende a lavorare alla diffusione della cultura e dei valori in azienda e al coinvolgimento dei dipendenti nella vita lavorativa.

    Promozione e formazione sul “whistleblowing” in azienda

    Per diffondere in azienda un clima proattivo e far emergere le criticità in tempo perché possano essere risolte.

  • Analisi del clima aziendale

    Grazie alle nostre metodologie e tecnologie strutturate, offriamo servizi di raccolta e analisi del clima aziendale con sviluppo di programmi costruiti su misura sulle esigenze delle singole aziende. Le analisi vengono sviluppate sia da un punto di vista quantitativo che qualitativo, affiancando alla raccolta informatizzata delle informazioni, interviste mirate.
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Le nostre focus area della consulenza direzionale

Controllo di gestione

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Processi e organizzazione

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Governance & Compliance

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Progetti di innovazione

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Formazione

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